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            公司新聞

            工程建設QC小組活動成果編寫方法之討論

            2021-04-27 點擊數:84

            工程部 王娟

             本月20日有幸參加了省建筑業協會在南京舉辦的QC活動小組交流會,會議期間省內專家各書所長,各兄弟單位也不吝所學,把自己單位研究的成果拿出來討論,在此我匯總了一些QC書寫上的注意事項和大家討論一二。

            1、20版QC準則在16版的基礎上做了調整,在各分項內容上更詳細細分化,工程概況要求不僅要介紹工程施工內容、施工地點,更要介紹工程施工難點、易發生不合格情況等,這樣便于選擇課題;

            2、小組的簡介,要有小組注冊號、注冊時間、活動進度、小組各成員人以往類似工程業績、以往成果等,盡量詳細介紹;

            3、QC課題由原來的5大類現在分為2類(創新型課題與問題解決型課題),課題的選擇還是沿用宜小不宜大,能解決實際問題為主,課題名稱要直接反應QC小組的活動目標;

            4、把原來的目標“分析”改為“論證”更注重用數據、事實說話;

            5、制定對策方面,按5W1H要求制定對策表,對策有具體方案,可測量、可檢查、措施易操作;

            6、在解決方案方面對所有方案進行評價和比較,得出最佳方案,并依次展開,逐層分解,對策實施增加了“環保評價”這是老版準則沒有的;

            7、效果檢查中小組應進行方案實施后的效果檢查,包括課題目標的完成情況,用數據說明經濟效益、社會效益;

            8、新版準則對成果的推廣明確了推廣應用價值評價標準,對有推廣應用價值的創新成果進行標準化,形成相應的技術標準,可以是設計圖紙、工藝文件、作業指導書或管理制度等;

            9、總結和下一步打算,小組最后應對活動全過程進行回顧和總結,并提出今后打算。

            從本公司的角度出發,問題解決型課題更貼切我公司項目部的實施,后期也可以結合實用新型專利結果開展創新型課題成果,讓專利真正的發揮作用,指導現場施工進度及質量安全實施。

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